101學年度第一學期企業管理

【進入主題】

 主題：損益分析、規畫基礎、常用技術、策略管理、競爭策略與創業精神
時間：2012/11/01
地點：教學研究大樓202教室
主講人：黃雲龍教授
主講人現職：國立體育大學休閒產業經營學系系主任
主講人經歷：台灣大學/管理學院/商學研究所/資訊管理博士
內容概要：
  1. Break-Even Analysis個案討論 【2012 揚昇LPGA 台灣錦標賽】的損益平衡分析
  2. 管理規劃的意義,為何需要規劃？如何規劃？目標管理(MBO)及從抽象到具體(SOP)
  3. 策略管理Strategic Management(策略規劃、SWOT)及競爭策略Competitive Strategies講解
  4. 規劃常用技術
    環境分析：競爭者情報、預測、標竿管理；
    資源分配：預算、排程（甘特圖；PERT）；損益平衡分析、線性規劃
  5. 新創事業規劃(Start up Business Planning)
    商業計畫(Business Plan)的重點、創業精神(entrepreneurship)與新創事業

　

【進入主題】

 主題：大肆社會企業創業分享(社會企業創業競賽)
時間：2012/11/15
地點：教學研究大樓202教室
主講人：王貽珍同學
主講人現職：休閒產業經營學系 四年級
主講人經歷：
內容概要：

　　分享參與ATCC商業模式競賽與Tic100學生創新創業競賽過程及成果。

　

【進入主題】

 主題：創業精神與新創事業
時間：2012/11/15
地點：教學研究大樓202教室
主講人：黃雲龍教授
主講人現職：國立體育大學休閒產業經營學系系主任
主講人經歷：台灣大學/管理學院/商學研究所/資訊管理博士
內容概要：

　　不論在學業或生活上面對的困難，都要勇於去嘗試和學習，「Action Learning」，在團隊中能夠透過討論、意見交流，甚至有時候透過團隊的爭吵，也可以激發出解決問題的發法。